День 14. Сэм Уолтон «Как я создал Wal-Mart». Вывод жизни и 10 правил

Ну вот и прошли 2 недели. Мой первый опыт чтения книги каждый день. Осознано. Ровно. Не больше не меньше. Вывод. Планирование и равномерное движение позволит продвинуться дальше и быстрее. Что на счет книги? Да. Книга огонь. Вот, напоследок, 10 правил… Читать далее

День 13. Сэм Уолтон «Как я создал Wal-Mart». 6 принципов.

Полным полно книг, в которых успешные люди рассказывают о своих принципах. Все ясно и понятно. Только в сознании обычного человека (того, кто не достигал, хоть каких значимых результатов и успехов) принципы имеют совсем иную ценность. Принцип — значит принцип и… Читать далее

День 12. Сэм Уолтон «Как я создал Wal-Mart». Система распределение — сердце компании.

Максимальная эффективность: Умение работать с огромными объемами товара максимально эффективно Сократить свои издержки по максимому Заставить своих сотрудников обращаться с клиентом приветливее всех и помогать им Создать систему доставки Система выкладки товаров Уникальность и преимущества Wal-Mart среди своих конкурентов —… Читать далее

День 11. Сэм Уолтон «Как я создал Wal-Mart». Конкуренция.

Сэм любит конкуренцию. И говорит что конкуренция сделал нас такими какими мы есть. Сделала нас сильнее. Те компании которые пренебрегали конкурентами и не обращали на них внимания в итоге вышли из игры. При конкурентной борьбе необходимо уважать друг друга. Сэм… Читать далее

День 10. Сэм Уолтон «Как я создал Wal-Mart». Покупатель на первом месте.

Продолжаю чтение это замечательной книги. На протяжении все жизни компании, главный фокус был на клиенте. Все делалось для клиента. Вообщем, в принципе, жизнь менялась кардинально у людей живущих рядом с магазином Wal-Mart. Мы всегда стараемся сделать жизнь как можно более… Читать далее

День 9. Сэм Уолтон «Как я создал Wal-Mart». Смена поколений

Нужно отслеживать узкие места. Надо давать понять нашим сотрудникам, что мы высоко ценим их производительность и эффективность их труда. В Wal-Mart очень высоко развиты общечеловеческие ценности, хотя это и бизнес на десятки и сотни миллиардов долларов. Сейчас прочитал несколько абзацев… Читать далее

Дело не в количестве, а в качестве.

Филосовствовать про время можно бесконечно. Время течет, бежит. Это невосполнимый ресурс любого человека. И не важно на сколько ты богат, важно то, что время не купить. Еще вчера я был в 7 классе. Да, так кажется. Много чего произошло за… Читать далее

День 8. Сэм Уолтон «Как я создал Wal-Mart». Сотрудники-компаньоны.

Перед началом чтения этой книги я разбил ее на 14 равных частей, чтобы в день читать по 1/14 и собственно прочитать за 2 недели. Что интересно, читая каждое утро новую часть я нахожу одну мысль, которая прошивает всю эту часть.… Читать далее

День 7. Сэм Уолтон «Как я создал Wal-Mart». Придерживаться своей стратегии

Компания Wal-Mart была особенной на рынке. Она отличалась от всех. Своим подходом к клиентам, к сотрудникам, к акционерам. Это была настоящая Семейная Компания. И когда я говорю семейная — я имею ввиду и всех сотрудников, которых эта компания объеденяла. На… Читать далее

День 6. Как я создал Wal-Mart. Ключевые принципы.

В книге начинают проглядываться принципы и идеи, которые были заложены в основе компании Wal-Mart. Да вообще-то просто принципы Сэма Уолтона. 1. Сэкономить и уменьшить расходы любым способом 2. Найти человека, который разбирается лучше него в определенных вопросах 3. Играть на… Читать далее